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加快创新积极拥抱“电动革命”
发布日期:2018-9-4 16:39:27  [打印本页]  [关闭本页]
 

加快创新积极拥抱“电动革命”

2018年08月29日  来源:中国石化报  作者: 徐言

 

前不久,英国BP集团斥资1.3亿英镑买下英国最大的电动汽车充电网公司Chargemaster,成为加快布局电动汽车产业的传统国际石油公司中的一员。

    2013年以来,我国电动汽车行业迎来大发展。据工信部统计,去年我国电动汽车保有量达173万辆,比上年增长83%,产销量均排名全球第一。不仅是中国,世界各大国和主要经济体,也纷纷制定电动汽车相关规划。短短五年时间,“电动革命”席卷全球。从国家产业政策制定到居民百姓出行选择,从能源到电力设施,从新材料到新工艺,甚至人工智能、共享经济,这场“电动革命”波及的范围之广、程度之深,实属罕见。

    对传统能源化工公司来说,“电动革命”是个已近在咫尺的“灰犀牛”。

    化石能源与内燃机技术共同构成了近两百年世界工业化发展的基础。回顾历史,石油工业因汽车而兴。电动汽车的大规模推广,会直接影响汽车的燃油消费,进而影响石油开采、炼油化工、成品油销售等。这场从汽车行业开始的“电动革命”,对石油工业来说是否“成也萧何,败也萧何”?

    我们应该看到,“电动革命”背后,更深层次的是提高非化石能源消费比重、促进碳减排的能源革命。全球范围内的能源结构调整势在必行。“电动革命”的趋势不可阻挡。与其保守地估计、乐观地预测,不如提前布局,充分利用自身优势化被动为主动。

    “我们比历史上任何时期都更需要建设创新型企业、实现动力转换。”在2018年中工作会议上,集团公司董事长戴厚良指出,“能源化工”的内涵是“传统能源化工+新能源新材料”,要顺应世界能源变革潮流和产业发展大势,不断培育新动能、打造新优势。

    中国石化应该充分研判行业趋势,利用技术和资源优势,制定应对“电动革命”专项规划,掌握未来产业竞争的主动权。

    毕竟,真正能击败一个传统能源公司的不是“电动革命”,而是在创新道路上停滞的脚步。

 

 
 
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